Recentemente estou num desafio um pouco diferente dos que eu costumo me meter, liderando alguns times de engenharia, inclusive lideres, de uma área específica que compõe uma gama de produtos críticos que precisaram ser refatorados e rearquitetados com urgência sem praticamente nada de reaproveitamento de suas versões antigas. Essa degradação veio principalmente por conta de falhas graves de requisitos não funcionais, padrões, qualidade, base teórica e técnica dos engenheiros que passaram por lá durante os últimos 6,7 anos, e que por tabela acabaram não só condenando o projeto a uma aposentadoria forçada antes do previsto quanto a moral, motivação e emocional do próprio time envolvido.

Refletindo sobre esse ocorrido, escrevi esse artigo -não técnico, e mais reflexivo- traçando um paralelo da Teoria das Janelas Quebradas, ou “Fixing Broken Windows: Restoring Order and Reducing Crime in Our Communities” de 1982, um artigo proveniente da psicologia e criminologia que buscou estudar o motivo da degradação de prédios, construções, bairros e seus arredores com casos extremamente presentes no dia a dia dos times de Engenharia de Software.

É uma brisa torta que escrevi em um exercício de um curso de escrita criativa, mas minha patroa gostou e eu decidi publicar Joy

Tenho certeza que muitos vão se identificar. Gostaria de compartilhar a reflexão.

https://fidelissauro.dev/janelas-quebradas/

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Teoria das Janelas Quebradas e a Engenharia de Software

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